Se lancer dans l’entrepreneuriat : les grandes lignes à connaître
Lancer son propre commerce ou reprendre une entreprise existante est une aventure entrepreneuriale passionnante, mais attention ça ne s’improvise pas.
Dans cet article, nous vous expliquons les étapes essentielles pour mener à bien votre projet professionnel.
1. Étudiez votre marché pour poser des bases solides
Avant toute chose, il est crucial d’évaluer la viabilité de votre projet en analysant son marché. Pour cela, demandez-vous :
- Le secteur est-il porteur ?
- Qui sont vos concurrents et comment vous différencier ?
- Quel sera votre avantage concurrentiel ?
- Etc..
L’élaboration d’un business plan est indispensable. Ce document va vous permettre de structurer votre projet et de prévoir le financement nécessaire (apport personnel, prêt bancaire, subventions, etc.).
2. Franchise ou indépendant : quel modèle vous correspond ?
Deux options s’offrent à vous : créer ou reprendre une entreprise indépendante ou opter pour une franchise. Ces deux options possèdent des avantages comme des inconvénients. Votre choix va dépendre de votre personnalité mais aussi de vos objectifs.
Choisir d’être franchisé :
- Un gain de temps car vous choisissez une marque et un concept déjà établis.
- Un soutien du franchiseur pour certains aspects (marketing, formation, assistance technique).
- Une réduction des risques grâce à un modèle économique en place.
Toutefois, n’oubliez pas que la franchise implique des redevances et une certaine dépendance au franchiseur.
Se lancer en indépendant :
- La totale liberté dans vos décisions et la gestion de votre entreprise.
- Choisir son propre concept, sans contrainte liée à une enseigne existante.
En revanche, cela va vous demander plus d’investissement en termes de notoriété et de structuration.
Ainsi il est souvent recommandé de s’entourer de professionnels tels que le Cabinet Actives par exemple, qui vous accompagne sur l’ensemble de votre projet professionnel.
Selon des études, 70 % des reprises accompagnées par un professionnel aboutissent à une entreprise toujours en activité au bout de 5 ans.
3. Choisir un statut juridique adapté à votre ambition
Le choix du statut juridique est une étape essentielle. Il ne s’agit pas seulement d’une formalité administrative : cette étape est obligatoire et votre choix va impacter en profondeur le fonctionnement de votre entreprise (fiscalité etc).
Il va dépendre de plusieurs facteurs comme le nombre d’associés, le type d’activité, vos ambitions etc.
Par exemple, pour un commerce de proximité, les formes juridiques les plus courantes sont :
- EURL (Entreprise Unipersonnelle à Responsabilité Limitée) : adaptée aux entrepreneurs individuels qui souhaitent protéger leur patrimoine personnel en limitant leur responsabilité au montant de leurs apports. Elle offre un cadre simple, avec une gestion proche de la SARL.
- SASU (Société par Actions Simplifiée Unipersonnelle) : plus souple dans son fonctionnement, elle est idéale si vous envisagez une croissance rapide, l’entrée d’associés ou d’investisseurs à moyen terme, ou si vous préférez un régime social assimilé salarié (souvent plus protecteur).
Le choix entre EURL et SASU dépendra principalement de votre situation personnelle, de votre projet de développement, et du régime social que vous souhaitez (TNS vs assimilé salarié).
Lors de cette étape, nous vous conseillons de vous rapprocher d’un professionnel expert en la matière.
4. Trouver et aménager un local adapté
Le choix du local est stratégique, il dépend de plusieurs facteurs :
- L’activité exercée : mettez un point d’honneur aux différentes contraintes spécifiques à votre activité. Par exemple, un commerce de bouche nécessitera une extraction et une conformité aux normes d’hygiène.
- La zone de chalandise : privilégiez un emplacement stratégique selon vos cibles principales avec un bon flux de clientèle.
- L’accessibilité et les normes : la présence d’un accès PMR (personnes à mobilité réduite) est parfois obligatoire.
Bien sûr, il existe beaucoup d’autres facteurs à prendre en compte, cela va dépendre de vous, de votre secteur et de votre activité.
Nous sommes là pour écouter votre projet, vous aiguiller, vous conseiller et vous mener jusqu’à sa concrétisation !
Conclusion
Chaque étape de la création d’entreprise vise à poser les fondations d’un projet solide et pérenne. Pourtant, même avec une préparation rigoureuse, des imprévus peuvent survenir.
C’est pourquoi il est judicieux de s’appuyer sur un accompagnement professionnel adapté et personnalisé.
Faire appel à des experts est une réelle démarche stratégique qui permet de sécuriser vos décisions, de gagner en efficacité, et d’approfondir les dimensions juridiques, financières et sectorielles de votre activité.